Vol 13 (2022): September
Community Education Development Articles

The Influence of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in MSMEs in Sidoarjo Regency
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada UMKM di Kabupaten Sidoarjo


Putri Oktaviana Anjaswangi
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia
Sumartik Sumartik
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia *

(*) Corresponding Author
Published September 14, 2022
Keywords
  • Leadership Style,
  • Work Discipline,
  • Work Motivation,
  • Employee Performance
How to Cite
Anjaswangi, P. O., & Sumartik, S. (2022). The Influence of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in MSMEs in Sidoarjo Regency. Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 13, 10.21070/ijccd2022818. https://doi.org/10.21070/ijccd2022818

Abstract

This study aims to describe and explain the influence of leadership style, work discipline on employee performance with work motivation as an intervening variable in MSMEs in the village of Sepande, Kec. District Temple. Sidoarjo.. In this study, we will examine the respondents, namely employees of SMEs in the village of Sepande. The method used is quantitative research with a sample of 90 employees. Data collection using a questionnaire using proportional random sampling technique. The data analysis used is the outer model test and the inner model test on the Smart PLS software application. The results of this study indicate that the Leadership Style, Work Discipline, Work Motivation on MSMEs in the village of Sepande, Kec. District Temple. Sidoarjo has a direct effect on employee performance.

References

  1. W. Futriani and R. Mayliza, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI, DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Tanah Datar),” pp. 1–15, 2019.
  2. R. Islami and R. Mayliza, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJASEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. SEMEN PADANG,” Stie Kbp, pp. 1–16, 2017.
  3. F. Simatupang, U. Terbuka, J. C. Raya, and T. Selatan, “PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN TAPANULI TENGAH,” 2016, [Online]. Available: kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, motivasi, kinerja (*).
  4. P. Dinda W.R, M. Balafif, and S. T. Wahyuni, “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pendapatan UMKM Tempe di Desa Sepande Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo,” Bharanomics, vol. 2, no. 1, pp. 47–57, 2021, doi: 10.46821/bharanomics.v2i1.190.
  5. S. H. Permana, “Strategi Peningkatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia,” Aspirasi, vol. 8, no. 1, pp. 93–94, 2017.
  6. D. S. Agustin, “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Umkm Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening,” IDEI: Jurnal Ekonomi & Bisnis, vol. 1, no. 1, pp. 8–18, 2020, doi: 10.38076/ideijeb.v1i1.4.
  7. A. Tarlis, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Bank Mandiri Cabang Langsa,” Jurnal Investasi Islam, vol. 1, no. November 2017, pp. 1–20, 2017.
  8. Jufrizen and F. P. Hadi, “Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja,” Jurnal Sains Manajemen, vol. 7, no. 1, pp. 35–54, 2021.
  9. Sukarni and E. Askafi, “Pengaruh Kualitas Sistem Informasi Manajemen Dan Gaya Kepemimpimpinan Terhadap Kinerja Karyawan DenganMotivasi Sebagai Variabel Intervening,” Jurnal Ilmiah, vol. 25, no. 1, pp. 16–31, 2016.
  10. dhinda meidita setiandayani mashudi, muhammad yani, “PENGARUH INSENTIF , KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI INDONESIA DI PASURUAN Abstrak i Pendahuluan,” vol. 4, no. 1, 2018.