Indonesian Journal of Cultural and Community Development

Vol. 16 No. 2 (2025): June
Community Education Development Articles

Financial Accountability in Village-Owned Enterprises Governance: Akuntabilitas Keuangan dalam Tata Kelola Perusahaan Milik Desa

PDF
  • Dwi Navila Sari,
  • Heri Widodo
Dwi Navila Sari
Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia
Heri Widodo
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, Indonesia
Categories

Published 2025-06-22

Keywords

  • BUMDes,
  • Financial Management,
  • Accountability,
  • Governance,
  • Village Economy

Copyright (c) 2025 Dwi Navila Sari, Heri Widodo

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite

Financial Accountability in Village-Owned Enterprises Governance: Akuntabilitas Keuangan dalam Tata Kelola Perusahaan Milik Desa. (2025). Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 16(2), 10.21070/ijccd.v16i2.1257. https://doi.org/10.21070/ijccd.v16i2.1257

Abstract

General Background: Village-Owned Enterprises (BUMDes) are vital instruments for local economic growth and community self-reliance. Specific Background: Many BUMDes face challenges in financial management, accountability, and transparency, impacting their operational sustainability. Knowledge Gap: Previous research often focuses on financial performance but rarely integrates governance and community participation perspectives. Aims: This study evaluates BUMDes’ financial management efficiency and accountability practices across several Indonesian villages. Results: The analysis shows that proper financial documentation, accounting system application, and adherence to SAK-ETAP standards significantly improve financial control and public trust. Novelty: The research links financial governance frameworks with community empowerment models for sustainable BUMDes performance. Implications: Strengthening internal control, transparency, and training for village officials can optimize local revenue generation and community welfare.

  • Highlights:

  1. Financial transparency strengthens BUMDes performance.

  2. Accountability builds trust and village participation.

  3. Governance training improves financial efficiency.

PDF

References

  1. [1] N. L. G. Suastini and I. P. F. Karyada, “Analisis Efisiensi dan Efektivitas dalam Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (Studi Kasus pada BUMDesa Paksebali Desa Paksebali Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung),” Hita Akuntansi dan Keuangan, no. 6, pp. 325–342, 2023.
  2. [2] S. Biduri, E. Maryanti, and S. Aji, “Literasi Pengelolaan Keuangan dan Peningkatan Efektivitas Pelaporan Keuangan pada Badan Usaha Milik Desa Lemujut Sejahtera dengan Microsoft Excel,” Jurnal Karinov, vol. 5, no. 1, pp. 49–53, 2022.
  3. [3] Suparni and H. Hutapea, “Efektivitas dan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Suka Makmur Kecamatan Binjai Kabupaten Langkat,” 2022.
  4. [4] Nurhazana and E. S. Wahyuni, “Efektivitas Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dengan Pendekatan Goal Model,” Jurnal Inovasi Akuntansi Keuangan Perpajakan (JIAKP), vol. 1, no. 1, p. 41, 2020, doi: 10.35314/iakp.v1i1.1421.
  5. [5] B. M. Titiokan, M. Huliselan, A. Sanduan, F. N. Ralahallo, and A. J. D. Siahainenia, “Pengelolaan Keuangan BUMDes di Kabupaten Kepulauan Aru,” Jurnal Pengabdian Masyarakat Jamak (Manajemen Akuntansi), vol. 3, no. 1, pp. 197–216, 2020.
  6. [6] C. Sasauw, R. Gosal, and W. Waworundeng, “Efektivitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Meningkatkan Masyarakat di Desa Lenganeng Kecamatan Tabukan Utara Kabupaten Kepulauan Sangihe,” Jurnal Eksekutif, vol. 1, no. 1, pp. 1–10, 2018.
  7. [7] A. Anas, M. Madani, and N. Tahir, “Efektivitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Bulogading Kecamatan Bontonompo Kabupaten Gowa,” Journal.Unismuh, vol. 1, no. 3, pp. 1056–1069, 2020.
  8. [8] T. P. Ningrum, “Analisis Efektivitas Pelaksanaan Pinjaman Dana Bergulir pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Bersama Kecamatan Bayan,” pp. 49–66, 2007.
  9. [9] I. K. Selamat, “Pengaruh Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Akuntansi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada BUMDes se-Kecamatan Banjar Kabupaten Buleleng,” Jurnal Akuntansi Profesi, vol. 7, no. 2, pp. 12–20, 2016.
  10. [10] M. Hardiani, M. Rifandi, and P. Studi Akuntansi, “Efektivitas Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa Sidomoyo Kecamatan Godean, D.I. Yogyakarta,” Jurnal Maneksi, vol. 12, no. 1, pp. 1–10, 2023.
  11. [11] R. Melati, N. K. Lubis, and N. Hanum, “Pengaruh Efektivitas dan Akuntabilitas terhadap Pengelolaan Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) (Studi pada Kecamatan Kluet Tengah Kabupaten Aceh Selatan),” Jurnal Ekonomi dan Akuntansi, vol. 3, pp. 296–307, 2022.
  12. [12] E. Endang, “Aspek Akuntabilitas dalam Pertanggungjawaban Keuangan Badan Usaha Milik Desa (Studi Kasus Badan Usaha Milik Desa Mukti Bersama Desa Sidomukti Kecamatan Plakat Tinggi Kabupaten Musi Banyuasin),” Jurnal Ilmiah Akuntansi Rahmaniyah, vol. 5, no. 1, pp. 74–93, 2022, doi: 10.51877/jiar.v5i1.215.
  13. [13] V. Taruh and Usman, “Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan – Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK-ETAP),” Mopolayio: Jurnal Pengabdian Ekonomi, vol. 1, no. 1, pp. 7–14, 2021, doi: 10.37479/mopolayio.v1i1.4.
  14. [14] Yulianti, Nurman, and A. Ali, “Analisis Efektivitas dan Efisiensi Pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Ujung Tanah Kecamatan Mare Kabupaten Bone,” Jurnal Ekonomi Pembangunan Daerah, vol. 7, no. 2, pp. 366–371, 2022.
  15. [15] S. Suharyadi, A. Iriani, and D. Manongga, “Penggunaan Teknologi Informasi dalam Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Bergas Kidul Sejahtera,” Scholaria Journal of Social Sciences, vol. 3, no. 4, pp. 417–427, 2023.
  16. [16] N. A. Gustia and K. Waristo, “Akuntabilitas Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Studi Fenomenologi pada BUMDesa Gerbang Lentera di Desa Lerep, Kecamatan Ungaran Barat, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah),” Jurnal Akuntansi, vol. 10, no. 1, pp. 1–15, 2021.
  17. [17] Y. R. Ube, “Analisis Efektivitas Pengelolaan Keuangan dan Penggunaan Dana Desa (DD) di Desa Hendrosari Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2020,” Jurnal Mitra Manajemen, vol. 5, no. 9, pp. 599–617, 2022, doi: 10.52160/ejmm.v5i9.569.
  18. [18] Q. D. Masitoh, S. Maghfiroh, P. Lestari, and L. Apriyani, “Efektivitas dan Akuntabilitas Pengalokasian Dana Desa untuk Optimalisasi Badan Usaha Milik Desa Gemahripah (Studi Kasus di Desa Sudagaran Banyumas),” Proceedings of National Conference 2022, pp. 463–473, 2022.
  19. [19] L. Mariana and Haeruddin, “Analisis Sistem Akuntansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes),” AkMen: Jurnal Akuntansi dan Manajemen, vol. 18, no. 1, pp. 1–10, 2021.
  20. [20] W. Mitan, P. L. Lamawitak, and M. F. Sumiati, “Analisis Penyajian Laporan Keuangan Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik (SAK-ETAP),” Jurnal Akuntansi, vol. 1, pp. 1–11, 2016.
  21. [21] A. A. Sya’bani, “Efektivitas Program Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Ayunan Papan Kecamatan Lokpaikat Kabupaten Tapin,” Jurnal Al’iidara Balad, vol. 2, no. 1, pp. 37–44, 2022.
  22. [22] R. F. Ramayani and Y. E. Fitri, “Analisis Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Meningkatkan Pendapatan Desa (Studi Kasus di Desa Muara Sungai, Kecamatan Cambai, Kota Prabumulih),” Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Ekonomi, vol. 4, no. 4, pp. 400–410, 2023, doi: 10.47747/jbme.v4i4.1414.
  23. [23] M. L. S. A., I. N. Suarmanayasa, and N. K. Sinarwati, “Analisis Pengelolaan dan Akuntabilitas Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa Widya Artha Wiguna Desa Penuktukan,” Bisma: Jurnal Manajemen, vol. 9, no. 1, 2023.
  24. [24] S. V. R. Syahadatina, Rohmaniyah, and Syaiful, “Efektivitas dan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes),” Jurnal Sosial dan Komunitas, vol. 8, no. 1, pp. 327–336, 2023.
  25. [25] M. Nur and H. Halimah, “Efektivitas dan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dalam Mendukung Kemajuan Ekonomi Desa,” Jurnal Sains Riset, vol. 12, no. 3, pp. 725–728, 2022, doi: 10.47647/jsr.v12i3.997.
  26. [26] M. Y. Ririhena and F. A. Goraph, “Model Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Marahai Pitu,” MAREN: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, vol. 1, no. 2, pp. 133–142, 2020.
  27. [27] M. Fauzan and D. Rusdiyanti, “Analisis Rasio Keuangan untuk Menilai Alur Kinerja Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berkah Amanah (Studi Kasus di Desa Pekan Kamis Kecamatan Tembilahan Hulu),” Jurnal Analisis Manajemen, vol. 8, no. 2, pp. 102–117, 2022.
  28. [28] A. Ismail, Antong, and A. Suhardi, “Pengelolaan Anggaran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Kabupaten Luwu,” 2020.
  29. [29] M. Waruwu, S. N. Pu’at, P. R. Utami, E. Yanti, and M. Rusydiana, “Metode Penelitian Kuantitatif: Konsep, Jenis, Tahapan dan Kelebihan,” Jurnal Ilmiah Profesi Pendidik, vol. 10, no. 1, pp. 917–932, 2025, doi: 10.29303/jipp.v10i1.3057.
  30. [30] A. S. Arlan, “Efektivitas Program Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Ayunan Papan Kecamatan Lokpaikat Kabupaten Tapin,” Jurnal Al’iidara Balad, 2019.